Asi je vídáte kolem sebe dnes a denně. Mladí, maximálně do 25ti let, hiphopové trendy oblečení, pohodový výraz, všechno v klidu, z pracovních průšvihů se přeci nestřílí. Dokud je nemáte v pracovním týmu, tak je to taky “v pohodě”. Ale co když s nimi musíte pracovat?

Postupně se bohužel dostávám do stádia, kdy s touto částí mladé generace, resp. s tou její podčástí, co se rozhodla, že budou zaměstnanci, vidím jako nezbytnost pracovat postupem, který se mi až tak nelíbí. Ale je nutné, aby člověk měl nějaké výsledky. To znamená sepsat přesně postupy, procesy a vyžadovat jejich plnění. Následně samozřejmě kontrolovat, protože mnoho pracovníků si dokáže vyložit postupy po svém.

Dospěl jsem k tomu, že v případě podobných zaměstnanců nelze předpokládat nějakou angažovanost či přehnanou aktivitu řešit problémy nebo hledat nápravu či zlepšení. A to ani za slíbené prémie – dokonce ani v případě, že necháte na nich, aby sami přišli s projektem, za který si prémie zaslouží (to aby je práce, kterou si sami vymyslí – a samozřejmě má smysl i pro firmu – bavila víc než práce zadaná nadřízeným).

Možná nad nimi lámu hůl až příliš obecně. Věřím, že jsou i výjimky. Ale i tak si příště dám pozor, než začnu s někým podobným zase spolupracovat.

Popularity: 9% [?]

Podobné články

 Odebírejte články přes RSS a nic zajímavého vám už neuteče! | Co je RSS?


pošli na vybrali.sme.sk Jaggni to!

Tento článek byl zveřejněn 5.01.2010 v 12:40 am a je zařazen do kategorie Osobní rozvoj a finanční inteligence. Můžete zde zanechat vzkaz, nebo na článek odkázat z vašich stránek.